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  国网宿迁供电公司厚实展开低压业扩超期管控协同监督项目，经过坚持“全链条、全掩盖、全方位”行动，进一步标准低压业扩办理，提高优质服务水平，保证公司高质量展开。

  坚持职责执行“全链条”，深化协同效能。宿迁供电公司依照“党委统一领导、班子成员牵头推进、纪检部分监督辅导、事务部分主责执行”的思路，建立公司协同监督作业领导小组，由营销部牵头，纪检、财政、配网、物资等部分通力协作，对低压业扩流程全面重构，编制印发《低压业扩超期管控协同监督作业计划》，安排各专业办理部分、县公司举行多次序计划研讨会，构成“一单位一计划”，编制完结协同监督合作计划4份，清晰监督规模和作业方针、合作主要内容等方面详细实践的要求，力求方针同向、信息同享、资源整合、高效协同。

  坚持监督查看“全掩盖”，强化进程管控。公司纪委联合营销部同步跟进监督，依照“问题排查线上线下、稽察查看双结合”的作业思路，展开查看督导5次，要点聚集业扩报装源头管控，坚决查纠在低压业扩报装事务进程中拟定不合理供电计划、施工进度缓慢、“先接后改”执行不到位、“三指定”及吃拿卡要行为。安排有关部分单位摸排自查，整理总结8类共性问题，细化分化问题清单，清晰整改职责部分，下发《协同监督整改意见书》9份。2024年以来，经过在线监测、随机查看等方法，累计排查1675个业扩项目，发现超期问题41例，均已完结整改。

  坚持危险防控“全方位”，健全长效机制。针对监督查看中发现的项目办理职责心不强、片面办理失误等问题，精准运用“四种形状”处理8人次。以协同监督为抓手，将协同监督与巡察整改、专项整治等作业有机结合，推进职责部分（单位）拟定整改措施25项，完善相关准则4项，标准事务流程6项，经过协同监督项目的全面施行，标准了事务施行，提高了职工廉洁自律的认识，增强了职工的红线认识、底线认识，以点带面标准和强化了廉洁危险防控作业，低压业扩范畴协同监督机制继续完善，协同监督成效进一步凸显。（张贤）